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辰青云在司里召开仓体会议重新规范项目审批、验收、“仁不方面的流程，其实从本质上来说就是权利重组，张青云把自己司长的影响力硬生生的楔进了以前高技术司固有的权利体系中，正式要开始挥作用了。
这便是一把手的好处，一把手有能量决定某些游戏规则，而通过规则的变幻就可以完成权利的重组，权利重组后的结果往往就意味着重新的洗牌。
张青云动作很隐晦，只是加大了各处处长的担子，在项目审批、验收方面对处长问责，这也直接刺激了各处处长更加的如履薄冰。处长上面有分管领导，张青云加强了对处长的监管，实际上就是变相压缩了分管领导手中的权利。
处长害怕承担责任，肯定会在关键的问题上严格的按照流程走，这样一来分管领导像以前一样直接决策的情况就会少很多。另外，张青云在其间再加了几条硬性规定，基本上也就确立了以他自己为核心的新权利格局。
在清江市委工作了近两年，张青云在政治上提高还是很快的，尤其是在找切入点融入工作方面显得更加的心应手。在中央部委工作，他毕竟是在地方主政过一方的人，做事方面的果决、果断相对于老机关要利落很多。
张青云运作的这次权利洗牌从筹备到实施前后也就一个星期，他比较在意大方向，控制局面是最重耍的。至于小范围内有个别人有意见或者心里不平衡也不可能面面俱到。
实际上他这个会议召开后只有几天。各方面风声就传得不少，杂副主任也找他谈过话，但是最终均被他一一化解，在保持稍微的强势联状态下慢慢妥协，最终将司里大部分人基本团结了起来，让大家习惯了他的存在，他进入高新司后的第一把火烧得基本是干净、利落的，杂谱台希望他尽快融入具体的要求他算是提前完成了。
现在三个。副司长，对文凤山张青云还是给予了他足够的尊重，并没有像很多人预料的那般打压他。相反对赵盛龙和莫力慧两个分管副司长权利进行了限制。
这种动作实际上也是附和目前高新司的实际的，文凤山件为高配的副司长，行政级别和张青云一样。工作经验比张青云更丰富，如何在司里使用好他对张青云来说也是个，考验。
思虑再三，张青云还是决定用大胆使用，小心戒备的策略。大胆体现在给予其充分的权利和自由。小心体现在严格掌控住其他两名副主任，分化拉拢，不能让下面抱成团，同时又还要保持工作效率不能受影响。这也是张青云艺高胆大，一把手就需要有一把手的气魄，靠嫉贤妒能掌控权利那是一言堂，在中央部委下面搞一言堂，那真是脑子出毛
。
除了三个副司长，在处长层面张青云采用得则是拉打兼用的政策，在工作上给他们加担子，加责任，制造紧张空气。在生活上多关心，多谈话，多引导！引导其尽快适应新领导，新流程，对态度消极，有抵触情绪的干部先教育，要多一分耐心，在谈话中互相了解，在斗争中寻求妥协和默契，这就是张青云的全部策略！
这都不是什么了不起的手段，说穿了一文不值，但真正的功力却体现在具体的运用方面。 领导的魅力就在于此，有能力的领导，多跟下属谈几次话，不仅能够得到下属拥护，而且往往还能整得他们感动莫名，从而死心塌地。
能力欠缺的领导，跟下属交流还不如不交流，每谈一次话别人看轻你一分，多谈几次别人忍受不了就肯能会暗地里去跟上面领导反映情
了。
所以别小看这些简单的手段，所有的道行都在这里面，所幸张青云在官场摸爬滚打了这么多年，本身悟性就不错，加之见过大场面，数百万人口的市都管过，现在摆弄高新司这百十其人当然显得游刃有余了。
团队是融入了，不过张青云真正接触过高新司的具体工作后压力还是很大的，全国无小事，基本涉及到的每一个，项目、工程、投资都是要通盘考虑的，在决策的过程中需要大量的信息，信息从何而来？大部分都要靠调研，靠请教专家。
这不光只是高新司，整个改委都是这样的压力，以前看到很多文件都是改委和财政部或者其他部门共同签的感觉纳闷，现在等自己坐在了这个位置才明白原委，改委管的权限太广，手上的权利当然也就大，所以很多问题都需要改委去插一... -->>
辰青云在司里召开仓体会议重新规范项目审批、验收、“仁不方面的流程，其实从本质上来说就是权利重组，张青云把自己司长的影响力硬生生的楔进了以前高技术司固有的权利体系中，正式要开始挥作用了。
这便是一把手的好处，一把手有能量决定某些游戏规则，而通过规则的变幻就可以完成权利的重组，权利重组后的结果往往就意味着重新的洗牌。
张青云动作很隐晦，只是加大了各处处长的担子，在项目审批、验收方面对处长问责，这也直接刺激了各处处长更加的如履薄冰。处长上面有分管领导，张青云加强了对处长的监管，实际上就是变相压缩了分管领导手中的权利。
处长害怕承担责任，肯定会在关键的问题上严格的按照流程走，这样一来分管领导像以前一样直接决策的情况就会少很多。另外，张青云在其间再加了几条硬性规定，基本上也就确立了以他自己为核心的新权利格局。
在清江市委工作了近两年，张青云在政治上提高还是很快的，尤其是在找切入点融入工作方面显得更加的心应手。在中央部委工作，他毕竟是在地方主政过一方的人，做事方面的果决、果断相对于老机关要利落很多。
张青云运作的这次权利洗牌从筹备到实施前后也就一个星期，他比较在意大方向，控制局面是最重耍的。至于小范围内有个别人有意见或者心里不平衡也不可能面面俱到。
实际上他这个会议召开后只有几天。各方面风声就传得不少，杂副主任也找他谈过话，但是最终均被他一一化解，在保持稍微的强势联状态下慢慢妥协，最终将司里大部分人基本团结了起来，让大家习惯了他的存在，他进入高新司后的第一把火烧得基本是干净、利落的，杂谱台希望他尽快融入具体的要求他算是提前完成了。
现在三个。副司长，对文凤山张青云还是给予了他足够的尊重，并没有像很多人预料的那般打压他。相反对赵盛龙和莫力慧两个分管副司长权利进行了限制。
这种动作实际上也是附和目前高新司的实际的，文凤山件为高配的副司长，行政级别和张青云一样。工作经验比张青云更丰富，如何在司里使用好他对张青云来说也是个，考验。
思虑再三，张青云还是决定用大胆使用，小心戒备的策略。大胆体现在给予其充分的权利和自由。小心体现在严格掌控住其他两名副主任，分化拉拢，不能让下面抱成团，同时又还要保持工作效率不能受影响。这也是张青云艺高胆大，一把手就需要有一把手的气魄，靠嫉贤妒能掌控权利那是一言堂，在中央部委下面搞一言堂，那真是脑子出毛
。
除了三个副司长，在处长层面张青云采用得则是拉打兼用的政策，在工作上给他们加担子，加责任，制造紧张空气。在生活上多关心，多谈话，多引导！引导其尽快适应新领导，新流程，对态度消极，有抵触情绪的干部先教育，要多一分耐心，在谈话中互相了解，在斗争中寻求妥协和默契，这就是张青云的全部策略！
这都不是什么了不起的手段，说穿了一文不值，但真正的功力却体现在具体的运用方面。 领导的魅力就在于此，有能力的领导，多跟下属谈几次话，不仅能够得到下属拥护，而且往往还能整得他们感动莫名，从而死心塌地。
能力欠缺的领导，跟下属交流还不如不交流，每谈一次话别人看轻你一分，多谈几次别人忍受不了就肯能会暗地里去跟上面领导反映情
了。
所以别小看这些简单的手段，所有的道行都在这里面，所幸张青云在官场摸爬滚打了这么多年，本身悟性就不错，加之见过大场面，数百万人口的市都管过，现在摆弄高新司这百十其人当然显得游刃有余了。
团队是融入了，不过张青云真正接触过高新司的具体工作后压力还是很大的，全国无小事，基本涉及到的每一个，项目、工程、投资都是要通盘考虑的，在决策的过程中需要大量的信息，信息从何而来？大部分都要靠调研，靠请教专家。
这不光只是高新司，整个改委都是这样的压力，以前看到很多文件都是改委和财政部或者其他部门共同签的感觉纳闷，现在等自己坐在了这个位置才明白原委，改委管的权限太广，手上的权利当然也就大，所以很多问题都需要改委去插一... -->>
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