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笔趣阁 www.biqugela.org,重生日本做游戏无错无删减全文免费阅读!

    祸兮福所倚,福兮祸之所伏。喜讯与危机总是伴随而来的。这是几千年前,中国的老祖宗,就总结出的生活智慧。

    林彦知道爆棚的销量背后的危机是什么,就是生产、流通、销售的问题。这个问题,具体来说,有可能是这个样子的。

    假设一家商店,一天刚好卖完一百台家用游戏机。按理说,他第二天进货,也理应进货一百台,但是商店老板,会为了防止缺货,多下十台的订单。也就是一共一百一十台的订单。

    而商店的上级经销商,把所有商店的订单拿到后,会发现销量非常喜人。这时候,他一般就会做出这样一个决定,在商家提交出的订单基础之上,再添加二十台保底。也就是说,这时候,一百台销售量的商店,实际上进货量为一百三十台。

    商店的上级经销商,再到上级销售代理。销售代理一看,诶哦,不错哦。销量这么好,为了避免缺货,我也多进三十台好了。就这样变成了一百六十台机器。

    区域总代理一看,这东西要火啊。那多备点货好了,省着到时候缺货没得卖。就这样一百六十台,变成了两百台。

    $,

    这时候,工厂一看,拿到的订单是两百台。很好,很不错,销售状况很喜人,局面一片大好。可是,问题来了,这么多订单,生产线不够用了。而企业有没有足够的资金扩充生产线。这该怎么办呢?

    这时候,银行出现了。它们十分擅长“借伞”,在工厂预期很乐观的情况下。提供了资金,生产线顺利扩展了。

    工厂生产了足够多的货。总代理拿到了自己的订单数量,销售代理也拿到了自己的订单数量。经销商同样也拿到了,商店也拿到了。

    虽说,这时候供货链条上,一片形势大好。可是,问题出现了啊。产能和备货虽然有很多很多,但是,每天商店的销售量还是一百台。

    也就是说,层层留出来的余量,完全销售不出去。工厂却没有得到信息回馈。还是按照原有的生产量在生产。这时候就造成了库存的积压。每天都产生和实际销量一样多的库存,这时候库存的压力开始大了起来,库存的成本也大大增高。

    这时候,如果销量出现了下滑,比如一百台变成了九十台。商店就有可能做出一个这样的判断,这个产品的市场需求已经饱和了。也就是说,那么多的库存,都成了负担了。

    这时候,他们的选择就是退货。

    他们退给上级经销商。经销商退给销售代理,销售代理退给区域总代,区域总代退给厂家。

    要知道商店可不是只有一家。从厂家到商店,可是像是一棵树的枝桠。层层细分。

    能够让这些处在细枝末节的商店,都能感受到的库存压力,化零为整。在工厂汇总起来。就会知道它有多可怕了。

    这时候,工厂傻眼了。因为。他这段时间所赚取的利润,还不够支付这些退货的货款。而这时候。经过了大规模的退货潮,银行对于这家... -->>

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