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bsp; 有这个东西摆在前面，有几个干部愿意站出来打破目前现在的状况，搞个三五年内，完全没有任何成绩，只会花钱的研究开发呢？
接下来就受到日资韩资美资德资企业撂挑子的压力，他们也想把手上的工作转给国内的企业做，不管在公在私，他们都想这么干，但他们不得不面临一些关键技术和关键零件供应商的压力。
万一他们不干了，或者说换了他们，国内的企业能接的上吗？汽车他和其他的一些部品，比方说家电产品不一样。
家电产品，国内采取这样的所谓合资或者怎么样，直接把日本美国的企业干成了死在沙滩的前浪，但汽车真不一样。
因为他牵扯到安全，一旦关键部门的零件出了问题，那就是人员的伤亡问题，这样的风险，将心比心，有几个人愿意冒呢？换做你，你愿意冒这个险吗？
正因为这两个比较大的原因，所以合资企业，合资了这么久，关键的技术还是掌握在外国人的手里。
后来发展到一定地步，上面的领导也觉得不行，总这样下去，那还得了？
于是就出现温水煮青蛙，徐徐图之的想法。
一旦你外资汽车部件供应商出现重大问题的时候，那就适当的介入，先做些不是特别有技术的，或者量不是很大的，风险比较小的。
慢慢的越做，就越多，越做越多，就越有经验了。那样就会慢慢扭转现在被外资汽车部件公司绑架的尴尬局面。
只有他们能做的东西，能不贵吗？
没有竞争的东西，外资企业会把新技术投放到我们中国的市场来吗？
只有我们国内的企业能做出他们目前的产品一样的品质的产品的时候，为了赚钱，为了继续占有市场，他们才会把更高技术，更好的更便宜的产品投放到中国市场来。
也正因为这样，你说赵四喜陪同龙口专务去广州的客户那里，能有什么结果呢？
好在赵四喜并没有把这个事情放在心上，他又不是笨蛋，他才不会过多的介入这个事情。
另外这本就是大野弄出来的事情，以他和大野的关系，他为什么要帮大野呢？
他是巴不得大野滚回日本去，越早越好。
到了公司，点开邮件一看，就看到一封来自管理部副部长尚雨旋发给整个公司的邮件。
是关于万博成立六周年的周年庆相关的事情。
点开看了看，除了一些晚会之外，还有所谓的六周年最佳人气员工评比。
对于这个，他又点进去看了看。
发现根本就没有自己的名字。
想想也是，自己根本就没有做六年，到那里有机会参与评比呢？所以飞快的浏览了一遍之后，又翻看起其他的邮件来。
看了看其他的邮件，他突然脑袋里面闪过一道光，又重新点开了最佳人气员工评选的邮件内容。
六周年最佳人气员工是采用网上投票的，截止日是这个月底，也就是说，还有七八天。
七八天抉出最佳人气员工，在看看上面的候选人名单，在这一瞬间，他好像看到了一个机会。。。。。。
bsp; 有这个东西摆在前面，有几个干部愿意站出来打破目前现在的状况，搞个三五年内，完全没有任何成绩，只会花钱的研究开发呢？
接下来就受到日资韩资美资德资企业撂挑子的压力，他们也想把手上的工作转给国内的企业做，不管在公在私，他们都想这么干，但他们不得不面临一些关键技术和关键零件供应商的压力。
万一他们不干了，或者说换了他们，国内的企业能接的上吗？汽车他和其他的一些部品，比方说家电产品不一样。
家电产品，国内采取这样的所谓合资或者怎么样，直接把日本美国的企业干成了死在沙滩的前浪，但汽车真不一样。
因为他牵扯到安全，一旦关键部门的零件出了问题，那就是人员的伤亡问题，这样的风险，将心比心，有几个人愿意冒呢？换做你，你愿意冒这个险吗？
正因为这两个比较大的原因，所以合资企业，合资了这么久，关键的技术还是掌握在外国人的手里。
后来发展到一定地步，上面的领导也觉得不行，总这样下去，那还得了？
于是就出现温水煮青蛙，徐徐图之的想法。
一旦你外资汽车部件供应商出现重大问题的时候，那就适当的介入，先做些不是特别有技术的，或者量不是很大的，风险比较小的。
慢慢的越做，就越多，越做越多，就越有经验了。那样就会慢慢扭转现在被外资汽车部件公司绑架的尴尬局面。
只有他们能做的东西，能不贵吗？
没有竞争的东西，外资企业会把新技术投放到我们中国的市场来吗？
只有我们国内的企业能做出他们目前的产品一样的品质的产品的时候，为了赚钱，为了继续占有市场，他们才会把更高技术，更好的更便宜的产品投放到中国市场来。
也正因为这样，你说赵四喜陪同龙口专务去广州的客户那里，能有什么结果呢？
好在赵四喜并没有把这个事情放在心上，他又不是笨蛋，他才不会过多的介入这个事情。
另外这本就是大野弄出来的事情，以他和大野的关系，他为什么要帮大野呢？
他是巴不得大野滚回日本去，越早越好。
到了公司，点开邮件一看，就看到一封来自管理部副部长尚雨旋发给整个公司的邮件。
是关于万博成立六周年的周年庆相关的事情。
点开看了看，除了一些晚会之外，还有所谓的六周年最佳人气员工评比。
对于这个，他又点进去看了看。
发现根本就没有自己的名字。
想想也是，自己根本就没有做六年，到那里有机会参与评比呢？所以飞快的浏览了一遍之后，又翻看起其他的邮件来。
看了看其他的邮件，他突然脑袋里面闪过一道光，又重新点开了最佳人气员工评选的邮件内容。
六周年最佳人气员工是采用网上投票的，截止日是这个月底，也就是说，还有七八天。
七八天抉出最佳人气员工，在看看上面的候选人名单，在这一瞬间，他好像看到了一个机会。。。。。。