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笔趣阁 www.biqugela.org,无悔九二无错无删减全文免费阅读!

是跟中国的国有企业深化改革的进程有关的。

    从1978年底开始的国有企业改革,可以分为三大阶段。

    第一阶段是从1978年到1992年,在这个阶段,主要是放权让利,探索两权分离。

    第二阶段是1993年起到2003年,在这个阶段,明确以建立现代企业制度为方向,不断深化改革、完善新体制。

    第三个阶段是从2004年开始的,主要国企改革的纵深推进。

    也就是说,关于国企改革的制度创新,如果按照原有的轨迹,国内最早也要从明年才开始。

    而老爷子已打算提前一年将其在湘省推出来。

    这个时间点把握得正合适。

    要知道,国企改革之所以有第二阶段的制度创新,其原因就是因为党中央在92年,明确了市场经济发展道路和继续坚持改革开放这两点,才逐渐摸索出来的。

    老爷子能在这个关键时候盯上这一点,说明他确实很有眼光和前瞻性。

    这个时间点绝对是最合适的。

    一来,在以明确市场经济发展和坚持改革这两点的形势下,老爷子现在开始尝试国企改制,绝对不会让人觉得突兀或遭到大规模的反对。

    二来,一旦成了,老爷子的前瞻性又会让其成为改革先锋、国企改制路上的里程碑式人物。

    吴小正本能地觉得,这事一旦被老爷子抓住,他的事很可能就成了。

    他决定推老爷子一把。

    “国有企业的改制,可以采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式,在市场经济时代,任何一种形式都是值得尝试的。”

    他的话立即被老爷子打断了:“你别扯那么远,就以湘水县酒厂为例,你觉得我如果要树典型的话,用那种改制方式最合适?”

    吴小正:“……”

    那就出狠招吧!

    “那就彻底一点,直接把它整体卖了,把它从国企变成彻彻底底的民企吧。”

    这个提议正合老爷子的意。

    既然要搏,那就得破釜沉舟,树一个真正的典型才行。

    方向一明确,接下来就好办了。

    在接下来的过程中,吴小正以一个企业家的身份,把国企彻底改制的事,在各个细节方面都和老爷子认真探讨了一遍,比如说资产评估、债务核算、职工安置保障、后续跟进监管等。

    最关键的事情来了。

    “我郑重地请求你帮个忙,把湘水县酒厂买下来,然后将其打造成全省甚至全国的知名企业,让其成为湘省国企改革的一个真正的典型。”

    这正是老爷子今晚来找吴小正的真正原因。

    按照原本的规模,湘水县酒厂的改制,完全可以由湘水县自己来摸索着实施。

    但现在不同了,老爷子迫切需要这个典型。

    他需要将这个改制案例,树为全省乃至全国关于国企改制的典型。

    因此,湘水县酒厂的改制,将会由省里组成专门的改制工作组,直接下湘水去具体执行。

    如此一来,湘水县就只有配合的份了。

    这个忙可以帮,也必须帮。

    吴小正早就有接手酒厂的意思,从现在的情况来看,将其迅速发展壮大,让其成为一个全国都有名的白酒企业,对于吴小正来说也不算难事。

    他绝对有把握给老爷子交上一份满意的答卷。

    那就谈!

    按商业规则来谈。

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